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黄华镇:“四项措施”加强村(社区)后备干部队伍建设
发布日期:2018/7/15 11:17:02 作者:肖祥松 来源:黄华镇

近年来,黄华镇在拓宽选人育人渠道、加大培育力度、激励考核使用上下功夫,积极打造一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍,为决战决胜脱贫攻坚与乡村振兴提供坚强有力的组织保证。

一是优中选精,从源头上解决队伍素质的问题。按照任人唯贤、德才兼备的原则,采取村(社区)党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐,村“两委”讨论审核,镇党委考察审定,在全镇范围内从大中专院校毕业生、外出务工经商人员、致富带头人、复退军人、热心农村工作的返乡大学毕业生、农民专业合作社负责人中选拔村级后备干部。参与选拔的每名后备干部,都要经过镇党委组织的报名、笔试、面试、考核四个环节,每个环节都严格把关,真真正正选出能力强、能做事、会做事、敢作为、有担当的村级后备力量,为全镇各项工作开展奠定坚实基础。

二是精心培育,从根本上解决队伍本领的问题。把后备干部纳入村(社区)干部教育培训计划,利用开培训会或将培训内容通过微信群、QQ群发送至每位后备干部等形式,提升后备干部业务能力。按照人岗相适的原则,采取交任务、压担子等方法,安排后备干部在村里担任纠纷调解员、政策宣传员、民情信息员等职务,并让他们列席村(社区)“两委”会议,帮助他们在学习实践的过程中积累处理村级事务、开展群众工作的经验方法。

三是完善措施,从制度上解决队伍保障的问题。积极探索建立村(社区)后备干部学习制度,帮助后备干部提升能力、快速成长。针对村(社区)后备干部学习工作实际,明确学习内容,制定学习计划,定期抽调后备人员到镇直相关站所跟班学习业务,让他们具体参与办理涉及群众切身利益的事务,参与接待上访群众,实际拟写文件等工作,让他们真正顶有所学、学有所用。在跟班学习期间,参照机关干部管理,学习时间结束后要撰写心得体会和经验交流材料,镇党委召开座谈会对每名学员的学习情况进行评议,确保每名跟班学习对象顺利完成学习任务。

四是严管厚爱,从纪律上解决队伍激热的问题。建立后备干部档案库,按照村(社区)“三委”干部档案建档标准实施一人一档,实行动态管理。完善村(社区)后备干部管理考核制度,对后备干部完成交办的中心工作和急、难、险、重的任务表现情况进行日常和年终考核,将考核情况纳入个人档案,作为培养使用的重要依据。对表现优异的,确定为重点培养使用对象;对表现不佳、发挥作用不明显或群众反映意见大的,及时进行调整。


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